外公的神秘遗产第104章 制定连锁发展计划

“振山邻里店”开业满一个月林墨把连锁发展计划的首次研讨会设在了新店的“邻里互助角”。

长桌被拼成环形桌上摆着各门店的经营数据、区域人口分布图还有一本翻开的外公日记——“守心”二字被特意用荧光笔标出这是计划的核心准则。

周铁根、苏梅等核心骨干刘胖子、老方等联盟伙伴甚至陈少峰都通过视频连线参与其中每个人面前都放着一本空白笔记本准备记录想法。

“连锁发展不是‘跑马圈地’是‘精准播种’。

”林墨率先发言她将一张标着不同颜色区域的地图推到桌中央“我们把未来三年的发展划分为三个梯度：第一梯度是老城区及周边安置区这里有深厚的街坊基础是我们的‘根基区’；第二梯度是市区的老旧社区这些地方老人多、便民需求强是我们的‘拓展区’；第三梯度是临近区县的侨胞聚居镇结合侨胞资源优势是我们的‘特色区’。

” 苏梅立刻补充了财务规划：“每个梯度的投入和盈利预期都不同。

根基区以‘轻资产改造’为主比如把联盟内的现有超市升级为振山连锁店成本能降低40%；拓展区采用‘标准化新建’模式从选址到开业的周期控制在三个月内单店投资回收期预计在18个月；特色区则需要联动侨胞资源前期可以用‘侨胞特产专柜+社区超市’的组合形式试水降低风险。

”她点开平板电脑上的财务模型数据清晰直观“资金来源主要是振山和鼎盛的利润留存加上侨胞互助基金的专项扶持款完全能支撑计划落地。

” 赵天磊的目光始终停留在配送网络规划图上：“连锁发展配送必须跟上。

我计划在市区建一个中心仓储基地辐射所有梯度门店实现‘核心商品当日达、特色商品次日达’。

同时组建‘流动配送队’专门服务偏远社区的独居老人不管门店开在哪里‘20分钟应急配送’的承诺不能变。

”他指着地图上的红点“这些是我提前踩点选好的仓储点位置靠近主干道租金也合理。

” 作为首家连锁店长的刘胖子最有发言权：“新店要留住人光靠商品便宜不够得有‘振山味’。

我建议在所有连锁店里都设‘老街记忆角’摆上老城区的老物件比如外公当年用的算盘、老粮票再让街坊们捐些旧照片这样不管搬到哪里大家都能找到归属感。

”他还提出每个门店都要培养“便民专员”专门帮老人查健康码、代买药品“这些小事最能暖人心”。

视频那头的陈少峰则聚焦特色区规划：“侨胞聚居镇的门店要做‘双向特色’。

一方面引入海外优质特产满足侨胞的生活需求；另一方面把当地的老手艺产品通过侨胞渠道卖出去形成‘社区超市+跨境贸易’的模式。

我已经联系了东南亚的侨胞商会他们愿意帮我们对接当地资源甚至可以参与部分投资。

” 老方等联盟伙伴最关心的是“联盟权益”。

林墨特意在计划中加入了“联盟共建条款”：“未来新开的连锁店优先从联盟伙伴中选拔店长；统一采购的利润拿出10%作为联盟发展基金用于帮大家升级设备、培训员工。

振山的连锁从来不是一个人的连锁是咱们所有人的连锁。

”这番话让老方彻底放下心来他当场表示：“我愿意把‘便民小超’改成振山连锁店跟着林总干踏实！” 研讨会开了整整一天最终形成的《振山连锁发展三年计划》厚达五十页从战略定位到具体执行细则每一条都凝聚着众人的智慧。

计划的扉页没有华丽的辞藻只印着外公的手迹和一张老槐树的照片下方写着：“每一家门店都是一颗守护的种子；每一步发展都要踩在人心上。

” 傍晚林墨把签好字的计划分发给每个人又将一份电子版发给了海外的侨胞代表。

夕阳透过门店的玻璃窗照在计划封面上“振山连锁”四个字格外清晰。

她看着身边并肩而立的伙伴们突然想起刚接手超市时的自己那时她只想着“守好一家店”如今却和大家一起规划着“开遍万家店”的未来。

“明天我们就启动第一梯度的门店升级工作。

”林墨的声音坚定而有力“从老城区的联盟超市开始把‘守心’的理念把互助的温暖一点点传递到更多地方。

”窗外的老槐树沙沙作响像是外公在轻声赞许也像是在为振山的连锁之路送上最温暖的祝福。

喜欢外公的神秘遗产请大家收藏：()外公的神秘遗产20小说网更新速度全网最快。

本文地址外公的神秘遗产第104章 制定连锁发展计划来源 http://www.c9wx.com