穿成六岁傻崽后我靠系统带飞第163章 地区观摩团与真实的魅力

秋收刚近尾声公社就传来紧急通知：地区行署将组织一个由分管农业的领导、技术专家和部分公社书记组成的观摩团近期要到红星生产队重点考察“红星模式”下的沼气综合利用和科学种田成效。

消息传来红星队上下既感到光荣也感到了巨大的压力。

这可是地区级别的观摩！张书记和王卫东立刻召集所有人进行部署。

“沼气池务必保证产气稳定周围环境打扫干净！” “对比试验田的牌子要重新漆一遍数据要准备充分！” “联户供气的那几户提前打好招呼到时候要能现场点火演示！” “药圃里的杂草一根都不能有！” …… 整个生产队再次高速运转起来力求将最好的一面展示出来。

伊拉更是忙得脚不沾地她不仅要确保卫生室和药圃无可挑剔还要作为主要技术讲解人准备接待观摩团。

然而在这紧张的准备中伊拉内心却有一丝不安。

她担心这种为了迎接检查而进行的“突击准备”会不会又陷入另一种“形式主义”？真正的“红星模式”应该是融入日常的、自然而然的管理和习惯而不是临时抱佛脚的表象。

她把自己的担忧告诉了郑卫国。

郑卫国推了推眼镜苦笑道：“伊拉我明白你的想法。

但现实是上级需要通过这些‘看得见’的成果来确认工作的成效。

我们能做的就是在展示‘结果’的同时尽可能把我们的‘过程’比如管理记录、问题解决案例、社员的真实感受也清晰地呈现出来。

让领导看到我们的成绩是扎扎实实干出来的不是摆样子摆出来的。

” 伊拉点了点头也只能如此。

她更加认真地梳理讲解内容决定不仅要讲成功的经验也要坦诚遇到的困难和解决过程比如原料酸化、老池子产气下降、联户供气的压力波动等以及他们是如何依靠知识和集体智慧克服的。

她相信真实、立体的“红星模式”才更有说服力和生命力。

观摩日当天十几辆吉普车和自行车组成的队伍浩浩荡荡开进了红星生产队。

地区领导、专家和各地公社书记们在县、公社领导的陪同下开始了考察。

伊拉作为讲解员沉着冷静。

从沼气池群到太阳灶从联户供气点到对比试验田她流畅地介绍着技术要点、管理方法和综合效益。

她按照计划不仅展示了稳定燃烧的蓝色火焰和长势喜人的庄稼也提到了曾经遇到的问题和解决方案展示了厚厚的管理记录本。

领导和专家们听得频频点头不时提问伊拉和陪同的张书记、王卫东都一一作答。

然而就在观摩进行到药圃环节时一个“意外”发生了。

邻队一个跟着来看热闹的小孩因为跑得太急在田埂上绊了一跤膝盖磕在石头上顿时鲜血直流哇哇大哭起来。

现场气氛瞬间有些凝滞。

带队领导也关切地望过来。

伊拉见状立刻对领导说了声“抱歉我先处理一下”便快步走到孩子身边。

她迅速检查伤口判断只是皮外伤但需要清创包扎。

她一边柔声安抚着孩子一边从随身携带的急救包里拿出碘伏、棉签和纱布动作熟练地进行消毒、包扎整个过程干净利落不过两三分钟孩子的哭声就渐渐止住了。

“小朋友没事了只是破了点皮过两天就好。

”伊拉摸摸孩子的头然后对闻讯赶来的孩子家长嘱咐了一下注意事项。

这个突如其来的小插曲没有按照任何预演剧本进行却无比真实地展现了伊拉作为赤脚医生的应急能力和仁心也展现了红星生产队基层医疗的扎实功底。

地区带队领导看着这一幕眼中露出赞许的目光对身边的县领导说：“看来红星队的经验不仅仅是写在纸上、挂在墙上的啊。

这位小伊同志技术过硬临危不乱心系群众很难得！这说明他们的整个体系是活的是真正服务于生产生活的！” 这场意外的“实战考核”反而为红星生产队的观摩活动增添了最真实、最动人的一笔。

观摩团离去时留下了高度的评价和更深的思考。

伊拉也从中领悟到真正的典型不在于毫无瑕疵的完美而在于面对问题时的担当、解决问题的能力以及那份扎根土地的质朴与真诚。

她的道路在这一次次的实践与展示中愈发清晰而坚定。

地区观摩团对红星生产队的高度评价很快在全县乃至地区范围内传开。

“红星模式”不再仅仅是一个技术范本更成为了一个集技术应用、科学管理、人才培养于一体的综合性典型。

前来学习取经的队伍规格更高提出的问题也更深入不再满足于“怎么建池子”而是追问“如何长效管理”、“效益如何量化”、“人才如何培养”。

这股风潮也吹到了红星生产队内部。

社员们在自豪之余也开始更自觉地维护沼气设施讲究卫生习惯甚至有些年轻人主动找到伊拉或郑卫国询问能不能跟着学更多技术或文化知识。

小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

本文地址穿成六岁傻崽后我靠系统带飞第163章 地区观摩团与真实的魅力来源 http://www.c9wx.com